燃气企业开展资产全生命周期管理的探究
燃气资产投资额大、覆盖面广、种类繁多、地点分散,资产的形成、使用和运维周期长,如何对资产设备进行有效管理是长期困扰燃气企业的一项难题.全生命周期理论为燃气资产设备管理提供了新的理念和方向.
长期以来,我国燃气企业对燃气设备资产的管理都是粗放的,以专业划分的条块化、分段式模式.即使每个专业都有相应的信息系统支撑,但这种管理模式必然导致资产的形成、运维和后期的报废等信息不透明、不共享,使整个企业没有人能够清楚掌握燃气设备资产的整体情况.最终导致设备重复采购、投资不合理、燃气设备不可靠、生命短、运行效率低、运维成本难以控制以及资产实物与价值管理脱节等局面,严重制约企业发展.
燃气企业、资产、燃气设备、设备管理、专业划分、周期理论、重复采购、运行效率、信息系统、投资额、生命、企业发展、管理模式、价值管理、条块化、覆盖面、分段式、不透明、种类、制约
F29;TU9
2013-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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