谨防岗位轮换”负效应”

摘要：

@@ 岗位软换制是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的.岗位软换在企业经营也有很重要的作用.首先,岗位轮换制有助于打破部门横向间的隔阂和界限,为协作配合打好基础.

机标关键词：岗位轮换、员工、在职训练、企业经营、多种能力、打好基础、同工作、适应性、轮换制、协作、培养、考查、开发、界限、干种

分类号：R47;G25

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53