基层电大实行柔性管理的对策思考

摘要：

本文针对基层电大管理中存在的不足,提出了基层电大实行柔性管理的若干对策:组织柔性--建构协同有序、高效精干的扁平化组织结构;决策柔性--建立自主管理、决策民主的柔性化管理机制;人员柔性--推行用、养、管相结合的人力资源管理模式;过程柔性--建立多元、灵活、适用、高效的柔性化人才培养模式.

关键词：基层电大、柔性管理、对策

分类号：G728(成人教育、业余教育)

在线出版日期：2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：35-38