多维发力降低可控办公费用对策
笔者总结长期从事办公室费用预算与办公用品采购的工作经验,通过分析采购中的浪费环节和管控要点,通过细化采购措施、强化合同管理、拟清采购流程、设计控制标准等措施,从采购行为、预算执行、流程控制等多维度发力,降低办公费用,并提出持续降费控本的对策与思路.
办公费用、减工降本、对策
F25;R19
2017-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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办公费用、减工降本、对策
F25;R19
2017-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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