办公室精细化管理浅析

摘要：

办公室是公司主要负责人直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在办公室的工作中存在着大量的沟通协调事宜，要想做好办公室工作，我认为就是要提升个人以及部门的精细化管理水平。本文通过办公室精细化管理的几个方面特征谈谈笔者个人看法。

机标关键词：办公室工作、精细化管理、沟通协调、既定目标、管理机构、个人看法、负责人、中心、提升、特征、枢纽、领导

分类号：G47;F23

在线出版日期：2014-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：18-18