做好辅助决策中的协调工作

摘要：

@@ 当代领导的决策大都采用科学决策的方式.决策活动中既有领导班子成员参加,又有各种智囊组织辅助,还有某些下级领导或相关单位参与.因此,决策运行中上下级之间、各成员之间、各部门之间不可避免地会发生这样那样的矛盾和摩擦.作为领导决策的辅佐者,办公室人员不仅要当参谋,搞服务,而且要当好沟通协调的重要角色,把握好以下四个协调环节.

机标关键词：辅助决策、领导决策、办公室人员、科学决策、决策活动、沟通协调、当代领导、班子成员、协调环、囊组织、运行、摩擦、矛盾、角色、辅佐、服务、单位、参谋

分类号：C931(管理学)

在线出版日期：2004-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13