T集团公司财务共享服务中心建设优化探析

摘要：

随着T集团公司业务的不断扩展,导致原有的财务管理模式不能满足集团公司的财务运作需求,企业需要寻求新的财务运作管理模式,通过分析企业建立财务共享服务服务中心的重要意义以及建设过程中可能会出现的问题,就财务共享服务中心结构组织模式的设置、业务流程不够完善和绩效考评优化等方面提出了建议与对策.

关键词：财务共享、财务管理、业务流程

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2020-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：89-93