海尔集团战略分析——基于资源基础理论视角

摘要：

基于资源基础理论对海尔集团进行战略分析.通过对家电行业形式和海尔集团的公司资源分析,提出海尔集团可选择差异化竞争战略.在此基础上提出海尔集团应做出的发展战略,如升级产品、增加智能白电渗透率、逐步打开海外市场并加强对子公司的监管.

关键词：资源理论、海尔集团、资源分析、资源发展策略

分类号：F722(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2018-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：134-135