10.3969/j.issn.1005-913X.2011.06.065
浅谈建筑工程项目成本管理存在的问题与对策
我国国内建筑工程建设市场现在是"僧多粥少"的局面,竞争十分激烈,随着国外工程建设承包商的进入,无疑会加剧这种竞争.建筑工程的激烈竞争,主要表现为对工程项目的竞争.而工程项目一般通过招标的方式进行,能否中标取决于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.建筑施工企业在项目中标,接到施工任务时,建筑产品的价格是确定的,这就要求施工企业不但要在规定工期内,以合格质量完成工程项目,而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益建筑施工企业在项目施工过程中,就必须以成本管理为核心,向成本要效益采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当务之急.
建筑工程、成本管理、发展对策
TU-8
2011-12-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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