市场细分易出现的问题及对策

摘要：

企业在具体细分过程中往往容易出现重过程,轻结果、细分深度不够,流于表浅、注重静态细分,忽视动态细分,以及由于细分过度使企业各方面的适应能力受到严峻考验等问题,任一问题的出现都会影响企业的后续经营,为此,企业首先应以科学审慎的态度对待细分工作,要有科学的组织机构,较高的经营管理水平以保证细分的顺利实施,在实施细分时要有动态观念,把握好深度,同时还要统筹兼顾,解决好细分与生产间的矛盾.

关键词：市场细分、细分过程、细分结果

分类号：F713.56(国内贸易经济)

在线出版日期：2009-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53