10.3969/j.issn.1005-913X.2007.03.041
浅谈绩效考核体系的建立与评价
评判一个企业管理人员工作的优劣,单凭印象或感觉就下结论往往是不准确也不全面的.那么,怎样对其进行绩效考核才是客观、公正的呢? 文章提出应研究、开发一套真正符合当前形势、符合特定人文环境、符合工作实际需要的综合考核体系尤为重要.绩效考核要建立科学的考核内容和考核办法,在实际运用中要注意减少偏差,排除干扰,定位准确,结构合理.
绩效考核、测评、措施
F270.7(企业经济)
2007-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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