10.3969/j.issn.1005-913X.2004.08.054
对跨国公司在华发展战略重构的分析
上世纪90年代以来,适应于技术发展以及经济环境的变化,跨国公司对其发展战略进行了重构:跨国公司生产策略、经营网络及其内部组织结构均进行了全新的安排;跨国公司之间广泛形成战略联盟关系;跨国公司之间的并购广泛兴起.在中国市场上,作为全球战略的组成成分,跨国公司对其在华发展规划也进行了新的诠释,表现为中国在跨国公司价值链中地位的提升,以及跨国公司在华资本安排有所改变.
跨国公司、发展战略、重构
F752.7(各国对外贸易)
2004-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
114-115