10.3969/j.issn.1001-5477.2006.02.005
民营企业人力资源管理的优劣势分析及提升策略
民营企业人力的资源管理呈现用工灵活性、权限自主性及员工监督成本低等诸多优势,但由于内部深层次的矛盾引致在管理中出现人才流失严重、管理缺乏科学性和随意性等严重制约了企业的发展.正确认识民营企业本身的优劣势并从源头上解决民营企业人力资源管理问题,是民营企业人力资源管理提升的根本.
民营企业、人力资源、人力资源管理
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F2(经济计划与管理)
北方工业大学校科研和教改项目
2006-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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