期刊专题

10.3969/j.issn.1672-7932.2014.10.004

GB/T 28001-2011/4.4.3要素解读和实施过程注意事项

引用
日本松下电器创始人松下幸之助说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通.”“管理者的真正工作就是沟通.不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通”[1].沟通在企业管理中起着重要的作用,在企业的整个运营中,沟通无处不在,而且企业存在的各种问题中,几乎都有沟通不畅的原因在其中,提高组织和个人的沟通能力,也成为管理者的必修课,对提高工作效率、提高顾客的满意度、实现组织的战略目标和经营计划,提升企业的持久竞争力具有重要的意义.

GB/T 28001-2011、要素、沟通、参与和协商

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F27;B82

2014-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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安全、健康和环境

1672-7932

37-1388/X

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2014,14(10)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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