10.3969/j.issn.1002-3631.2014.11.012
一起安全事故的觉醒和反思——对事故单位回访纪实
2013年3月,原本从事车用油管贸易经营的李天保觅得商机,怀着创业梦想,召集几名中专同学从吉林长春南下,合伙承租下南昌一国营企业闲置厂房,开办起一家专为上游企业配套生产车用油管的小型制造企业.
由于企业成立时间短、规模小、还处在资本积累的初期,李天保潜意识的把追求经济利益摆在了首位,加之缺乏必要的安全生产管理经验和心存麻痹侥幸心理,企业的安全管理工作几乎处在“半真空”状况.李天保回忆道,“自己之前从事了十多年的汽车管路生产,轻车熟路,加上工艺、技术上又没有危险环节,心想安全生产肯定没问题,一心只想大干一场,尽快把投资的本钱收回来.”企业成立短短半年后,一场突如其来的安全事故给李天保在内的企业领导和管理层上了沉重的一课,交了沉重的学费,同时也敲醒了办厂生产的安全理念.
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2014-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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