石油企业HSE管理体系运行的现状分析

摘要：

我国石油企业从1997年开始，建立了文件化的HSE管理体系，取得了体系认证，每年开展体系内部审核和管理评审，第三方定期进行认证审核，体系运行已十余年。但在日常的体系运行中，依然存在形似而神非的现象，仍旧依靠传统思想和手段实施体系运行管理，生产现场风险和隐患仍然大量存在，员工素质低、执行力差，“三违”现象屡禁不止，事故时有发生，石油企业HSE管理还没有达到根本性的转变， HSE管理还有很大的提升空间。

机标关键词：石油企业、运行管理、体系运行、员工素质、体系认证、实施体系、生产现场、认证审核、内部审核、屡禁不止、管理体系、管理评审、执行力、文件化、转变、提升、思想、事故、空间、风险

分类号：F27;TU7

在线出版日期：2013-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：39-41