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基于企业重组改制的财务管理模式探究

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当前,国家经济发展水平快速提升,市场经济体制逐渐健全与完善,各行业既面临良好的发展前景又面临激烈的市场竞争.为满足社会形势发展和市场需求,企业应当健全内部管理机制,实施业财融合模式提升内部管理成效.在企业重组改制后,运营和管理模式均发生了改变,这需要重组改制的企业经过一段时间的筹划、磨合以及运作后方可步入正轨.在重组改制后,企业财务管理问题也层出不穷,这主要在于重组企业的财务管理需求和财务制度不同,难以提升财务管理水平.因此,企业需要重组改制后,根据出现的问题采取详细的改进策略,以促进重组后的稳定运营.本文基于企业重组改制的财务管理模式进行分析与探讨,以供相关人员参考.

企业、重组改制、财务管理、模式

38

F271;F275(企业经济)

2023-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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