国有企业加强财务战略管理的意义与对策探析
国有企业在全球化背景下需加强财务战略管理,以适应竞争日益激烈的市场环境.而优化组织结构、内部资源配置,并推动科技创新和人才培养,是国有企业加强财务战略管理的关键举措,这有利于企业确立发展方向、制定战略并加强执行,进而增强竞争力,促进长远发展.本文分析了财务战略的类型与特征及财务战略的选择,发现国有企业存在对财务战略的认知不到位、财务管理制度有待完善、缺乏明确的发展目标、缺乏财务战略监督管理、业财融合受阻等问题.因此,本文提出深化对财务战略的认识、建立完善的财务管理制度、明确财务战略发展目标、强化财务战略监督管理、推进业财融合等对策,旨在为国有企业领导层和管理人员提供思考和行动的指导,并为国有企业提升战略管理能力提供具体方向.
国有企业、财务战略管理、意义
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F275;F276.1(企业经济)
2024-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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