以内部控制为核心助推集团企业的长远发展
在社会快速发展的背景下,企业面临的市场环境不断变化.这不但给企业带来了新的机遇,同时也让企业面临新的挑战.在此情形下,企业内部控制也出现了诸多问题,例如,管理者业务层面内控意识薄弱、内控制度执行效率低下、内部信息沟通渠道单一、缺少风险评估及应对策略、缺乏有力的内控监管评价体系等.基于此,本文从增强管理者业务层面的内控意识、制定并实施业财匹配的内控制度、拓宽信息共享与交流渠道、落实全面风险管理措施、开展内部控制审计评价工作等方面,提出集团企业加强内部控制的有效措施.作者希望这些措施可以为其他企业提供一些思考与借鉴,有效提升企业的决策能力和管理水平,促进集团企业的长远发展.
内部控制、集团企业、长远发展
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F276(企业经济)
2024-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
58-60
