10.12324/j.issn.1674-5221.2024.06.035
目标成本管理下房地产开发企业项目成本控制
目标成本法核心理念是在项目启动前确定一个目标成本,并在项目执行过程中严格控制成本,以达到目标成本的要求.房地产企业实施目标成本法可以帮助企业控制项目成本,提高企业盈利能力,并提高市场竞争力.对于房地产企业而言,项目开发成本是企业经营成本的重要组成部分,也是影响企业利润空间的直接因素.因此,房地产企业可以引入目标成本法,通过目标控制、人员约束等手段实现对项目成本控制.本文分析房地产开发企业目标成本管理的特征,并从现状与对策论述目标成本在项目成本控制中的具体应用.
目标成本、成本管理、成本控制
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2024-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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