10.12317/j.issn.1673-3169.2023.10.005
价值链成本管理在供水企业中的运用研究——以S公司为例
随着我国市场经济的不断深入发展,供水企业面临的竞争和压力也日趋增大.传统的成本管理模式大大制约了供水企业的经营管理工作,而价值链成本管理能适应新环境的发展变化,有助于企业全面地分析生产活动对经营利润的影响与贡献,有利于提升供水企业经营效益,提高行业竞争力,促进供水企业的可持续发展.本文以S公司作为案例,在介绍价值链成本管理基本原理的基础上,对价值链成本管理在S公司生产经营活动中的具体运用进行了系统研究.本文研究结果表明,S公司通过实施价值链成本管理,实现了全过程成本管控,降低了生产运营成本,达到了预期管理
供水企业、价值链成本管理、运用研究
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F275(企业经济)
2023-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
13-15,18