10.12231/j.issn.1000-8772.2023.24.076
业财融合模式下工程监理企业的财务管理策略研究
将业务活动和财务活动进行融合管理是现阶段一种先进的企业管理模式.将财务活动有效融入业务流程中,全过程管控业务经营活动,使财务管理由原来的业务结束后的核算模式转变为业务前期预测、业务中期管控、业务后期监督的全过程模式,显著提升了企业的整体管理水平,不断提高企业的市场竞争力.文章以工程监理企业为研究对象,深入分析了业财融合管理模式对企业财务管理的重要意义,当前存在的主要问题,并从业财融合角度提出了工程监理企业业财融合的优化策略.
业财融合、财务管理、工程监理企业
2023-09-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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