城市轨道交通工程项目成本管理措施探讨

摘要：

随着城市轨道交通规模不断扩大和复杂性增强，项目成本管理变得更加困难，有效的成本管理可以帮助项目团队合理分配资源，控制成本，提高项目效率。本文从城市轨道交通工程项目成本管理的意义开始，指出了其对城市轨道交通发展和建设的重要性。其次，通过对城市轨道交通工程项目成本管理问题进行分析，包括预算不合理、成本控制不力、成本估算不准确、供应链管理不完善和变更管理不善等方面，揭示了当前面临的挑战和问题。最后，提出了一系列城市轨道交通工程项目成本管理的措施，包括合理规划预算、强化成本控制、提高成本估算准确性、健全供应链管理和加强变更管理。通过采取这些措施，可以提高城市轨道交通工程项目的成本管理效果，实现项目的高效推进和可持续发展。

关键词：城市轨道交通、工程项目、成本管理

在线出版日期：2023-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：262-264