基于全面预算的央企绩效管理研究
央企作为国家在经济领域的重要参与者，其绩效管理对于实现国家发展目标和提高经济效益具有重要意义。全面预算作为一种绩效管理工具，在央企中得到广泛应用。本研究旨在探讨基于全面预算的央企绩效管理，并分析其优势和存在的问题。本文介绍了全面预算的概念和特点，以及央企绩效管理的背景和现状。然后，对基于全面预算的央企绩效管理进行了理论分析，包括目标制定、预算编制、绩效评价等环节。接着，通过案例研究，分析了几家央企在实施全面预算绩效管理过程中的经验和效果。研究结果表明，基于全面预算的央企绩效管理可以提高资源配置效率、推动组织变革和创新、促进员工激励等方面取得显著成效。然而，也存在一些问题，如制定目标不明确、预算编制过程复杂、绩效评价指标不完善等。因此，建议央企在实施全面预算绩效管理时，加强目标管理，简化预算编制程序，并完善绩效评价机制。
基于全面预算、央企绩效管理、目标管理
2023-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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