企业全面预算管理的问题与对策
我国的全面预算管理体系经过了多年的发展,理论体系不断丰富,管理机制趋于完善.全面预算管理能够帮助企业实现对资源的合理配置,对企业的发展有着重要价值.全面预算管理是企业实现精细化管理的重要方式,开展全面预算管理能够最大程度统筹企业的各类资源,促使企业的管理规划更加细致,通过明确企业内部不同层级人员的工作职责,促使企业实现预期的经营目标.但是我国企业的全面预算管理体系相对西方发达国家而言起步时间较晚,管理流程还不够完善,预算管理机制在企业的应用中还存在一定问题,阻碍了企业资源配置机制的优化,不利于帮助企业提高
企业、全面预算、对策
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F275(企业经济)
2023-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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