谈房地产开发企业全面预算管理实施路径策略

摘要：

房地产企业属于资金密集型企业,国家针对房地产企业提出相关政策并进行落实,越来越多的房地产企业更加注重自身的精细化管理.在目前国内市场竞争日益激烈的情况下,房地产企业应加强自身的全面预算管理.全面预算是企业管理中的重要部分,企业通过全面预算管理可以实现将有效的成本控制,促进自身经济效益的提高.目前房地产企业在全面预算管理中存在较多问题.因此,为了推进企业预算管理目标的实现,房地产开发企业需要不断优化内部预算的组织机构,完善预算管理的编制过程,同时保障预算执行的严格化,并完善全年预算指标的考核.本文以房地产企

关键词：房地产开发企业、全面预算管理、优化策略

在线出版日期：2023-07-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：136-138