10.12231/j.issn.1000-8772.2023.16.133
ST集团内部控制问题案例研究
内部控制主要指企业通过制定管理制度、明确生产流程等方法,不断提高生产效率,加强企业核心竞争力,减少各类缺陷导致的生产经营问题,确保企业平稳有序,高速发展.目前,社会主流管理学者都把企业内部的运行管理作为重点工作,高度关注企业生产经营过程中的建设运行管理.结合当前经济社会企业发展实现情况,内部控制体系建设还存在较大差距,建立适合企业经营生产发展特点,适合企业内部控制需求的体系迫在眉睫.本文基于内部控制五要素理论,以ST集团公司为例,通过分析其内部控制存在的主要问题,提出解决规划和建议,为其他企业发展提供案例
内部控制、要素、信息披露、ST集团
2023-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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