10.12315/j.issn.1673-8160.2023.14.060
企业全面预算管理问题与对策
我国各行业领域都在快速发展,随着国家对全面深化改革做出的系统部署,市场经济体制的改革已经成为工作的重点,企业面临着越来越强的市场竞争.如果企业要想持续发展下去,在市场竞争中必须保持稳定的优势地位,提升自身的竞争力,改善自身的经济效益.企业实施全面预算管理可以优化资源配置,完善绩效考核评价体系,有助于实现企业的战略目标.目前,预算管理实施的过程中呈现出了管理意识不够、预算贯彻落实不具体等问题,还有很多地方有待完善.这些问题的存在不利于全面预算管理工作的顺利开展和实施,不利于机制的进一步优化.本文着重探讨了当前企业在全面预算管理过程中存在的问题,包括对全面预算管理的认知、执行控制力不足,信息系统有待完善等,据此提出了改进和强化企业全面预算管理的具体对策,以制定有效的预算管理制度,确保预算编制的科学性、合理性和完整性.本文旨在对企业全面预算管理面临的困难和风险起到改善的作用,为提升企业的全面预算管理水平、促进企业战略发展目标的实现提供有价值的借鉴与参考.
全面预算管理、预算编制、预算执行、预算考核
2023-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
178-180