10.12315/j.issn.1673-8160.2023.13.067
企业物流管理问题探析——以H集团为例
在新零售业态下,企业为了抢占市场,就需要提升物流配送的效率,这使得物流成为智能商业的核心战场之一.顺丰、阿里、京东、苏宁等为了进入社区市场,都以不同方式巨额投入物流体系建设.实际上,我国工业品物流总额在社会物流总额中的占比高达90%以上,工业品从材料采购、仓储生产、加工流转再到消费者手中,90%以上的时间都处于物流环节,但我国物流嵌入产业链深度广度不足,供应链服务保障能力不够,行业协同治理水平仍需提升.本文从供应链的角度提出对物流管理的优化对策和建议,使其能更好发挥其连接生产消费、畅通国内大循环的支撑作用,促进实体经济降本增效,提升价值创造能力.
物流管理、第四方物流、价值链总成本管理、多式联运
2023-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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199-201