10.12315/j.issn.1673-8160.2023.13.058
国有企业全面预算管理存在的问题与对策
在全面深化改革的大背景下,国有企业的全面预算管理显得尤为重要,对于企业效率、盈利能力和可持续发展具有重要意义.全面预算管理的关键点在于预算制定和执行,要合理设定预算目标、指标和方案,并全员参与、精细管理,确保预算指标的全面落实.国有企业是国家经济发展的重要支柱和国有资产的重要代表,其管理的规范性和科学性对于国家和社会的发展都具有重要意义.然而,在实践中,国有企业全面预算管理仍然存在一些问题.首先,缺乏有效的预算管理机制,可能导致预算执行效果不佳.其次,预算管理信息化程度低,可能导致预算管理数据不准确、难以及时反馈和调整.此外,预算目标和实际情况不符也可能导致预算执行效果不佳.最后,预算管理缺乏全员参与和精细管理,可能导致执行不力.本文从国有企业全面预算管理的重要性、关键点、存在的问题和加强对策四个方面进行了论述.首先,国有企业全面预算管理能够提高企业效率和盈利能力,加强企业内部管理,促进企业可持续发展.其次,预算制定和执行是国有企业全面预算管理的关键点.最后,合理制定预算目标、制定预算指标和编制预算方案,并全员参与、精细管理,确保预算指标的全面落实.
国有企业、全面预算、预算管理
2023-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
172-174