10.12315/j.issn.1673-8160.2023.13.032
新时期加强铁路运输企业应收账款内部控制的思考
铁路运输企业作为成本单位,其主要收入来源于上级公司的清算收入.其应收账款产生的主要原因来自其他业务收入.其他业务主要是铁路运输企业工程部门承揽的各项工程款、配合其他企业施工的配合费、为其他路外单位进行的线路维修维护费、铁路相关的技术服务费等,产生的收入主要是为了缓解上级公司拨款不足时为维持单位正常的资金运转压力.所以,应收款项的及时收回十分重要.由于国企管理的一些弊病而导致的对应收款项管理的不重视,各部门各自为政,沟通不畅等,铁路运输企业应收账款管理制度不完善.通过在应收账款管理中引入内部控制的相关管理制度,提高企业应收款项的周转速度,充分利用适当的应收账款政策保障企业的其他业务收入的整体提高.实施过程中所取得经验,可以在单位内部其他部门引入内部控制制度,整体提高企业的管理水平.本文分析铁路运输企业应收账款存在的问题,提出利用内部控制制度强化应收账款管理的目标、强化应收账款管理的总体思路、强化应收账款管理的流程、强化应收账款管理的创新、强化应收账款管理的具体步骤等策略.
铁路运输企业、应收账款、内部控制
2023-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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