关于中小企业进行全面预算管理的困境及对策探讨

摘要：

越来越多的企业在发展的进程中意识到,需全面提高经营管理水平,会计信息不仅仅是核算,更重要的管理会计,而全面预算是管理会计的重要组成部分.全面预算,就是在战略目标的基础上,对企业的生产经营活动进行全面的预测和筹划,分别从事前预算、事中控制、事后分析三个维度来进行,从而合理配置资源,推动企业战略目标,提高企业管理水平和效率,增强企业竞争力.本文阐述了全面预算在中小企业发展过程中的重要性以及普遍存在的困境,并针对性地提出了对策及建议,为中小企业的可持续发展提供帮助.

关键词：中小企业、全面预算、困境、对策及建议

在线出版日期：2023-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：52-54