试析国有集团企业在新形势下的全面预算管理的思考
随着我国市场经济体制和资本市场的日益成熟，我国国有企业逐渐向集团化、多元化、国际化的方向发展，国资管理部门对国有企业加快建设世界一流财务管理体系提出了总体要求、四个变革、五项职能和五大体系。在新形势下，国有集团企业为了进一步提升财务管理能力水平，提升自身核心竞争力，通过建立并完善纵横贯通的全面预算管理体系实现优化资源配置、降低运营成本的目的。本文从国有企业全面预算管理的重要性出发，分析了在新形势下国有企业全面预算管理工作存在的问题，并提出了几点在新形势下国有集团加强全面预算管理工作的措施，目的在于提升国有集团企业全面预算管理工作水平，实现优化资源配置、降本增效和防控风险的管理效果，加速实现国有集团的企业战略发展目标[1]。
国有集团企业、新形势下、全面预算管理、措施
2023-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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