集团化幼儿园管理思考与实践 ——以成都市龙泉驿区滨河幼教集团为例

摘要：

政策导向下龙泉驿区滨河幼儿园拓展了办园模式，形成滨河幼教集团，集团化的办园模式下逐渐探索出“3+1”的管
理模式，即课程与队伍建设项目组、行政与后勤管理组、品牌与宣传项目组加一个易沈蓉名师工作坊。各园所在集
团管理模式下实现资源共享，和而不同，形成了良好的集团管理氛围。

关键词：集团化办园、幼儿园管理、管理模式

在线出版日期：2023-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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