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10.3969/j.issn.1674-6716.2023.03.013

探究国有企业内部控制制度实施与评价

引用
在新常态背景下,国企的管理体系建设面临着诸多挑战,如何促使国企发挥职能优势、实现效益目标、使国资保值增值,已经成为国企必须重视的问题.内部控制作为一种科学的管理手段,应用在国企管理中不仅能够有效防范风险,还能提升效益.但是,结合国企实施内部控制效果来看,仍存在诸多不足.究其原因,主要是国企尚未建立健全内控评价体系,使内控实施的效果无从得知,同时对存在的漏洞和问题也无法及时改进,由此在一定程度上制约了内控水平,阻碍了国企的良性健康发展.基于此,本文主要围绕国有企业展开分析,首先,阐述了国有企业内部控制制度有效性评价基本内容及必要性;其次,探讨了国企内部控制制度实施评价中存在的问题,比如内控评价主体缺乏独立性、内控评价方法选择不当、忽视内控评价指标体系的建立等;最后,提出优化改进策略,以期加强国有企业内部控制制度实施的有效性,提高国有企业财务管理水平,促进国有企业可持续发展.

2023-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2023,(3)

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