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构建财务共享服务中心 助推高校高质量发展

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新形势下,大数据逐渐成为高校财务工作中不可或缺的重要部分,共享技术也满足了高校财务发展的需求。在此过程中,我国的教育科研经费持续增长,使得高校的财务工作出现了一定的压力。所以,高校构建信息化体系进度严重影响着高校的财务管理整体效率和教育服务质量。现阶段,我国高校的日常活动较为复杂,并且还存在着环节众多的特点,这也使得高校原本传统的财务管理模式已经很难满足当前校园内部的财务工作需求,逐渐远离高校财务管理发展的道路。如此一来,便需要创建新型的财务共享模式,不仅能够有效地实现资源共享,对财务活动进行细节化、高效率管理,还能够灵活做好问题的分析和挖掘工作,通过科学的方式解决当下存在的问题,使得高校财务管理活动能够更好地适应我国的市场经济。所以高校在财务管理过程中应加强新型财务管理模式的推进和融合,切实做到具体问题具体分析,为我国高校事业发展奠定良好基础。本文从高等学校建立财务共享服务中心的内涵与重要性出发,探讨高等学校在建立财务共享服务中心的过程中存在的有关人员综合素质较低、缺乏完善的管理等问题,并提出强化高校财务信息化能力的具体策略,以期为高校构建财务共享服务中心体系提供参考。

高校、财务共享服务中心、问题、对策

2023-12-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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首席财务官

1677-0088

2023,(2)

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