关于国有企业内控制度管理的思考
国有企业是推动我国经济发展的重要动力。多年来，国有企业改革正在不断深化，在实现国有资本增值保值的同时，企业自身也参与到市场竞争中，面临着市场竞争加剧所带来的压力，对此要想保持优势与市场地位，在组织管理上则应做出一定改变。随着我国对内部控制的理论研究不断深入，国有企业加强内控体系建设对推进改革至关重要，不仅要以《企业内部控制基本规范》为准，结合实际建立适宜的内控制度，而且要更加关注制度的执行与落实情况，这样才能确保内控的作用充分发挥，促使内控有效性不断提升。新形势下，内部控制在企业运行与发展中的价值更加突出，越来越多的国有企业已经将持续完善内控体系建设提上日程，以内控为根本，为企业各项经济活动的开展提供坚实保障。本文将从内控相关理论入手，阐述内控概念、内控制度的作用，立足于企业实际，分析其建立内控制度所面临的问题，包括内控意识薄弱、风险评估与控制不及时等，并重点从多个方面提出相应策略，希望可以为企业落实内控制度、提升内控有效性提供借鉴与参考。
国有企业、内部控制、内控制度
2023-12-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
75-77
