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商贸企业内部控制管理与对策分析

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我国经济快速发展带动各行各业积极进步,商贸企业的发展空间也随之而拓展。在我国经济社会现代化建设的过程中,商贸企业能够起到极大的推动作用,对我国综合国力提升具有积极意义。但与此同时,市场竞争愈发激烈,对商贸企业提出了更高的要求,需要商贸企业加强企业管理,提升生产经营的整体水平,促使企业健康运转。内部控制是企业在生产经营过程中一种十分有效的管理方法,可以深入到各个经营环节之中,发挥积极作用,带动企业核心竞争力的增强。但是在实际的内部控制管理之中,商贸企业的内部控制实施效果相对较差,存在着缺乏健全体系、资金管理缺乏审核机制、管理水平相对较低等问题,这些问题不利于商贸企业的发展,具有较强的阻碍作用。立足于此,本文针对商贸企业的内部控制管理工作进行深入的分析与研究,提出完善商贸企业内部控制体系、完善资金管理审核机制、提升商贸企业资金管理水平、加强人员管理制度建设、加强企业销售控制与管理等策略,希望能够产生一定的积极作用。

商贸企业、内部控制、资金管理

2023-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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首席财务官

1677-0088

2023,(2)

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