探究供应链模式下如何强化企业物资供应管理工作
在市场经济体制深化改革新时期，企业面临着严峻的市场竞争压力与发展形势挑战，企业要想在激烈的市场竞争中获取一席之地，就要提高自身的盈利水平，增强企业综合价值。物资供应管理是企业消耗经济成本较大的环节，同时也是企业其他业务有序开展的基础。供应链管理是借助规范化的发展形式实现物资供应管理的规范化运作，以降低不必要的经济成本，为企业各项业务的有序开展奠定基础，与传统物资供应管理在目标、管理以及性质等层面具有区别，能够进一步优化企业管理流程。本文通过简析供应链管理相关理论概述，明确供应链管理模式与传统物资供应管理之间的区别，提出供应链管理模式下强化企业物资供应管理工作策略，以立足供应链模式，强化企业物资供应管理工作，降低物资供应成本，提高企业综合效益，增强企业核心竞争力，推动企业长远发展。
供应链模式、物资供应管理、工作策略
2023-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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