平衡积分卡在企业绩效管理考核中的应用研究
企业财务指标衡量企业盈利和股东收益，财务预算、贴现现金流量（DCF）、经济增加值（EVA）等理论虽然可满足企业绩效评价，但其本质过于追求财务指标结果，导致企业出现短见行为，对企业研发、人力资源、信息系统和企业文化建设等方面造成不良影响，不利于企业长远发展，势必会导致企业竞争力降低。而以平衡积分卡为基础的绩效管理考核体系，可从财务、内部、客户及自我成长多方维度进行评价，通过量化具体指标及考核维度，可为企业绩效管理考核提供良好基础。
平衡积分卡、绩效管理、绩效考核
2023-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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