优化企业生产计划的精细化管理
企业的精细化管理理念最早发源于日本，在现代化社会分工日益明确的今天，精细化管理在企业中运用更为频繁，精细化管理理念已经逐渐成为现代管理文化中的重要组成部分。作为企业的经营计划中的重要部分，要加强在企业生产过程中的精细化管理，需要从精细化管理的概述及特点来入手，通过分析精细化管理在企业生产计划中的重要性，明确生产计划精细化能够保障生产和企业的稳定发展，提升企业经济效益，提升企业公共形象，而目前在企业的精细化管理工作中，面临着管理指标不达标、执行效率低以及成本控制差等常见问题，企业要进一步优化生产计划的精细化管理，健全企业制度，保障生产计划的精细化，同时，改善精细化管理模式，不断顺应时代发展的需要。企业还要做好信息技术应用来提升企业管理的执行力。
精细化管理、企业、生产计划、重要性、问题、策略
2023-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
55-57
