小米品牌生态圈战略思考——基于共生理论视角
小米公司作为全球知名的互联网企业,在品牌生态圈战略实践上取得了杰出的成就.在互联网发展浪潮的推动下,互联网企业能否同样利用品牌生态圈战略得到发展是值得学者们研究的问题.故本文基于共生理论,从共生环境、共生界面、共生单元与共生模式四个要素出发进行小米品牌生态圈战略的研究.研究发现:基于共生环境与共生界面,小米公司构建了以小米手机为核心的品牌群落,通过向合作品牌提供资源的支持与共享孵化其成长,待其成熟后再对小米进行反哺.小米品牌生态圈利用同质共生单元内存在的合竞关系保持生态圈活力;异质共生单元由供应商与经销商组成,某些同质共生单元也扮演着供应商与经销商的角色,它们的存在有助于品牌生态圈内实现良性循环.在小米品牌生态圈中互惠共生是主要的共生模式,主要依靠小米手机以及MIUI系统实现智能硬件与手机的互联互通,故构建周边品牌与核心品牌的线上连接机制是助力互联网企业实施品牌生态圈战略的主要步骤.
2023-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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