G 公司的大客户管理策略

摘要：

20%的大客户能为企业带来 80%的收益，规范大客户管理可提高企业营销质量和服务水平，提高销售额和增加公司效益。本文从大客户管理的人员和职责、大客户业务的承接管理、大客户的维护管理、大客户的忠诚度培养、建立大客户管理人员激励体系五个方面来阐述 G 公司的大客户管理策略。

关键词：大客户、大客户管理、G 公司

在线出版日期：2023-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：115-117