企业全面预算管理问题与对策

摘要：

全面预算管理本质上就是企业在发展过程中始终坚持自身发展战略,对未来一段时期之内的活动以及所获得的一系列财务成果进行全面预测与合理规划,将非财务以及财务资源配置周全,对管理活动展开相应指导,这样才能够有效保障公司战略目标的实现.本文首先阐述了全面预算管理这一概念;随后又研究了当前企业全面预算管理过程中存在的不足,发现大多数企业在发展时偏离了最初制定的战略目标,并且存在预算编制质量受限、预算控制不到位、预算考评不完善等现实问题;接着分析了问题产生的深层次原因,主要有对全面预算认知不足、全面预算管理体系不健全、全面预算管理信息化手段有待提高、相关人员专业能力不足等;最后,针对上述问题,提出了企业应当增强全面预算管理的认识和重视度、促使全面预算管理为企业战略目标提供支持、完善预算管理体系和预算制度、健全全面预算的监督和考核机制等应对措施.论文对于提升企业全面预算管理能力,促进企业平稳健康发展具有一定的参考价值.

关键词：企业、全面预算管理、战略目标

在线出版日期：2023-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：178-180