10.3969/j.issn.1671-9603.2023.01.020
精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究
在建筑工程项目管理中实施精细化管理模式,能对项目整体进行细致规划,提高管理效力.为发挥精细化管理的作用,本文对建筑工程项目精细化管理的概念、内涵、原则进行分析,并在坚实理论基础下结合工程实例,探究进度、组织、质量、成本四个核心环节的精细化管理策略,以期为建筑企业提供参考与借鉴,实现科学开展精细化管理,不断提高企业的核心竞争力.
建筑工程项目、项目管理、精细化管理、应用策略
TU71(建筑施工)
2023-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
58-60