企业境外工程承包项目人力资源管理举措探讨

摘要：

人力资源管理是企业境外工程承包项目管理的重点，在境外项目实施阶段中要加强外派前、外派中和外派后的全过程人员管理，运用员工培训、薪酬管理、职业生涯规划等人力资源管理手段，稳定外派人员工作队伍，激励外派在境外项目中不断提高工作业绩。从阐述境外工程承包项目人力资源管理特点入手，分析企业境外工程承包项目人力资源管理面临的困境，提出加强境外工程承包项目人力资源管理的举措，期望对提高企业外派人员管理水平，保障境外项目顺利实施有所帮助。

关键词：企业、境外工程承包项目、人力资源管理、外派人员

在线出版日期：2023-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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