企业项目全过程成本管理要点研究

摘要：

就工程项目来说，其整个成本管理在实施的整个阶段都是以管理为中心的。在工程全过程成本管理中，从总体效益角度出发，实现了工程建设的事前预测、事中控制和事后评价。在管理系统方面，形成多方位、多层次的管理；在成本管理方面，既能激发员工的工作热情，又能保证公司的战略目标得以实现。在工程项目的整个成本管理中，要对有关的成本战略进行分析，并在相关的决策阶段实施有效的基础措施。

关键词：项目建设企业、成本管理、项目全过程、分析

在线出版日期：2023-02-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：112-114