大型电网企业岗位聘任制管理探索与研究
岗位聘任制管理是深化三项制度改革的重要举措。本文从时代发展、电网发展、国资改革三个维度分析了大型电网企业岗位聘任制管理的重大意义,介绍了大型电网企业推进岗位聘任制管理的实践,分析了其中存在的短板和差距,并从规范选聘流程、加强聘期管理、严格聘任考核、畅通退出渠道等四个方面提出强化大型电网企业岗位聘任制管理效果的措施。另外,还结合大型电网企业实际情况提出以岗位聘任制管理为契机深化三项制度改革的对策。
大型电网企业、岗位聘任制管理、三项制度改革
2023-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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