财务共享服务模式下集团公司资金管理问题及建议
我国经济发展水平有所提升，企业的发展与从前有了较大的提升。当下，企业的规模化、集团化发展已经成为大趋势，特别是经营管理工作，需要企业提升管理效果。从多方面出发采取有效措施，进而提高企业的工作效率，促使企业经营效益的进一步提高。在这样的情况之下，传统意义上的财务管理模式已经无法满足企业的发展需要。因此，财务共享服务模式成为了企业当下主要的财务管理模式，特别是集团公司，在生产经营的过程中，采用财务共享服务模式加强企业管理是尤为重要的。但是在当前，集团公司在财务共享模式下的资金管理中存在着信息技术与集成系统不够先进、组织架构不利于资金管理、缺乏完善沟通平台等问题，不利于集团公司的资金管理效果的提高，甚至会阻碍集团公司的发展。因此，本文立足于现存问题，展开了全面的分析，提出了引进先进技术支撑服务平台、完善组织架构加强资金管理效率、建立健全集团公司内部沟通平台、加强绩效管理以强化监督效果的策略。希望本文的研究能够帮助集团公司更好地应用财务共享服务模式，进而提高资金管理水平。
财务共享服务模式、集团公司、资金管理
2023-09-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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