“大财务”理念下医院精细化财务管理与运营管理的有机结合

摘要：

当今在医院的发展中需要做好医疗服务工作，也要重视对医院的内部财务控制和管理，对医院的各项专项资金、政府的投资资金等合理利用，提升资金的使用效率，并全面提高医院的财务管理质量。在大数据理念的刺激和影响之下，医院需要落实精细化的管理理念，将精细化管理严格落实到医院的财务管理之中，并和医院的整体运营管理进行深入结合，这样才能更好地促进医院的发展。所谓“大财务”是与“小财物”相对立的一个名词，“大财务”需要站在企业级别上，根据有关的流程开展部门与部门之间的业务交流，是一种横向、全员、经过深思熟虑、缜密筹划、定期考核、具有预警能力的财务管理。医院的财务管理应隶属于“大财务”的管理理念之下，在此环境之下促进医院财务精细化管理和运营管理之间的结合尤为必要。本文将据此进行简述，期待所得结果可以为有关研究提供科学性参考。

关键词：大财务、医院、精细化、财务管理、运营管理、有机结合

在线出版日期：2023-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：131-133